教学主要内容：书法高考训练班
1)教学规划:负责分公司每学期教学工作规划的制定，管理与监督教学进度的完成情况;
2)教学督导管理:贯彻执行教师工作规范与要求，审核教学督导工作计划，定期查阅督导工作记录，听取督导工作报告;
3)教研管理:规划灵活多样的教研活动形式，在开展集体教研的基础上，以教师自学为主，教研小组分组研讨为辅，分享教学经验和教学方法，提升教学质量;
4)客户服务工作:指导、监督教师与授课园所维护良好的园方关系(园所管理人员、班主任及带班教师 )，定期反馈教学进度及教学效果;指导、监督教师开展各项家园共育工作(观察记录、电话回访、教学反馈、个别面谈、教学观摩、阶段测评、成果展示等);
5)教务管理:指导、监督教务人员开展教务相关工作(设班、排课)，合理配置教师资源;检查教师授课出勤情况，审批教师调课、代课、停课申请，月底审核当月教师授课课时，确保课时记录的准确性和课时申报的及时性;
6)团队管理:负责教师团队各项工作的安排、协调与日常事务处理，对教师进行业务指导与绩效考核管理;营造并持续引导积极正向、团结合作、平等互助、公平公开的工作氛围;全面掌握员工的思想动态，正确处理协调员工的关系、为员工文化、业务进修创造必要条件，关心员工生活，增强团队向心力，提高凝聚力。
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